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河北十一选五中奖率:吳云波:帶領群眾抱團發牛財

河北十一选五前三直选 www.lvuhu.com 2019-11-21 來源:通遼日報

吳云波是扎魯特旗巴彥塔拉蘇木東薩拉嘎查黨支部書記兼村委會主任、扎魯特旗瑪拉沁艾力養牛專業合作社理事長,2016年被內蒙古自治區黨委評為“內蒙古自治區優秀嘎查村黨組織書記”,2017年被國務院扶貧辦授予“全國脫貧攻堅奮進獎”,2018年榮獲內蒙古自治區“五四”青年獎章,并當選為第十三屆全國人大代表,2019年榮獲中國“五四”青年獎章。

“黨支部+合作社”念牛經

東薩拉嘎查是一個以牧為主、種養結合的蒙古族聚居嘎查。幾年前,該嘎查是全旗有名的貧困村,農牧業生產和群眾生活完全依靠天然降水,且地理位置偏僻,交通十分不便。那么,農牧民是怎么打破靠天吃飯的被動局面,實現連年增收的呢?又是誰帶領群眾實現腰包一年比一年“鼓”起來的呢?要回答這些問題,就不得不說一說吳云波。2012年,時任嘎查黨支部書記兼村民委員會主任的吳云波,帶領嘎查“兩委”班子成員,立足嘎查現狀,牽頭領辦合作社,通過合作社運營、股份分紅,“村社一體”實現農牧民致富增收。

2014年1月,他按照“入社自愿、退社自由、地位平等、民主管理、風險共擔、利益共享”的原則,成立了扎魯特旗瑪拉沁艾力養牛專業合作社。嘎查集體率先將500畝草牧場按照每畝每年25元作價流轉入股合作社,6名合作社社員說服家人,將自家坡耕地按每畝每年45元作價入股合作社,牛則按照養殖時間和大小評估價值后入股,就這樣,為合作社積累了第一筆原始資產。在合作社成員的共同努力和示范帶動下,先后引導116戶、406名村民流轉700畝坡耕地和87頭牛入股合作社變身為股民。同時,有20戶建檔立卡貧困戶將45萬元產業扶貧資金入股合作社實現分紅。

2014年6月,作為合作社理事長的吳云波,主持召開股東大會,決定投資建設占地70畝、年出欄育肥牛1000頭的養殖基地。當年完成了標準育肥牛舍、基礎母牛繁育舍、標準飼草料庫、青貯窖等基礎設施建設。截至2018年底,合作社社員已達到207戶、968人,銷售收入突破2000萬元,農牧民股金分紅達93萬元,股金翻了近6倍。

“基地+品牌”發牛財

2016年,吳云波敏銳地意識到,單純靠經營育肥牛利潤增加空間有限,只有拉長產業鏈條,搞以牛肉為主的系列產品深加工,打造“瑪拉沁艾力”品牌,通過“基地+品牌”模式,逐步向規?;?、產業化、品牌化方向發展。于是他親自起草了《合作社三年發展規劃》,在股東大會通過后,整合資金410萬元,成立了集“養殖、加工、銷售、配送”為一體的扎魯特旗瑪拉沁艾力食品有限公司,采用先進生產工藝,加工牛肉干、高檔冷鮮肉等產品,并先后在寧波、煙臺等地成立了12家餐飲服務有限公司、綠色牛肉直營中心,還建立了電商平臺直銷,實現了從養殖到銷售終端、從牧場到餐桌的完整產業鏈布局,有效提高育肥牛產品附加值,一頭牛由深加工前的平均1.5萬元增值到2.4萬元。截至2018年底,合作社總資產達到4200萬元,五年連續分紅600余萬元,人均收入由2010年的5700元,提高到2018年的15800元。

吳云波把做優養殖環節作為脫貧攻堅的切入點,引導和鼓勵本村及周邊嘎查村牧戶就近以草牧場、牲畜、資金等方式入股聯戶合作,實現了由小戶分散經營向合作化規模經營的轉變。同時,與精準扶貧工作相結合,引導貧困戶利用“三到村三到戶”和扶貧專項資金購買牛入股,2016—2017年,將90萬元扶貧專項資金分給建檔立卡貧困戶,每戶按2頭牛入股合作社,合作社每年扣除飼養費用給每戶分2頭犢牛。一方面,積極引導農牧民轉變思想觀念,以基礎母畜冬季補飼、出欄仔畜舍飼育肥為方向,推廣科學養殖和育肥技術,優化畜群結構;另一方面,采取將犢牛草場放牧至1—2歲后,統一集中育肥的方式,制定完善適應本地的飼養標準、流程、技術,實現由粗放飼養向科學飼養轉變,向管理要效益。

“村社一體”抱團共贏

隨著集體經濟的不斷發展壯大,黨支部帶領黨員群眾先后開展了街巷硬化綠化、危房改造、退耕還林地補植、河道整治、修繕村小學、貧困大學生救助、貧困戶幫扶等工作,讓老百姓真真切切地享受到集體經濟壯大后的成果。幾年來,嘎查投入資金30萬元,資助建檔立卡貧困家庭大學生和入伍青年31人、救助孤寡老人6人、扶持困難戶建房7戶、幫扶貧困戶130戶。截至目前,77戶貧困戶均已成功脫貧。

近幾年來的實踐證明,東薩拉嘎查“村社一體”抱團共贏的發展思路是可行的,用這么短的時間就完成了由貧困村到小康村的轉變,把過去多少任黨支部書記想做而沒有做成的事做成了,吳云波讓嘎查農牧民真正“拔窮根”“摘窮帽”。

黨支部是農牧民增收致富的“主心骨”。東薩拉嘎查的發展變化,得益于黨支部領導核心作用、凝聚力和戰斗力的充分發揮,他們不等不靠,大膽嘗試,組織群眾、引導群眾加入合作社,為群眾盡心竭力提供服務,確保了農牧民入股率達到90%以上,為合作社順利發展提供了保障。

黨支部書記是農牧民增收致富的“頭雁”?;鴣蹬艿每烊砍低反?,黨支部書記的領富帶富能力直接決定著嘎查的發展快慢、好壞。吳云波作為黨支部書記和村委會主任“一肩挑”,既消除了村級發展重大事項決策上的“兩委”扯皮現象,又杜絕了班子成員中的內耗和“兩張皮”,有利于班子成員心往一處想、勁往一處使,為帶領群眾加入合作社、推動合作社不斷發展壯大奠定了堅實基礎。

朱璇

  責任編輯:謝雨廷



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